快3开奖结果查询江苏 www.s66888.com 文章出处:未知 │ 网站编辑:本站小编 │ 发表时间:2019-05-10
雅高酒店集团的生活方式业务部门成立距今已两年多。今年4月,随着雅高旗下青年旅社品牌Jo&Joe的旗舰店开业,雅高的生活方式品牌布局也日趋完善。
“我们意识到过去的服务与客户的期待不一致,因此,雅高成立生活方式部门,” 雅高酒店集团生活方式部门负责人、高级副总裁Cédric Gobilliard说?!癆irbnb出现后,我们意识到必须重新定义新型的酒店体验?!?/p>
雅高旗下的生活方式品牌包括:Jo&Joe,Mama Shelter,Rafes,Tribe,25hours Hotels,Thalassa Sea&Spa,SBE,以及SBE旗下品牌Delano,Hyde,House of Originals,Mondrian和SLS Hotels。
Gobilliard认为,虽然上述品牌并非都是奢侈酒店,但都和著名的法国Trigano家族创建的Mama Shelter酒店拥有类似的基因。Trigano家族是地中海俱乐部(Club Med)度假品牌的创立者。
曾负责美居(Mercure)品牌在法国发展的Gobilliard表示,雅高打造自己的生活方式部门,是为了吸引新型客户群体。
“并不是我们客户群体的转变,而是我们需要发展各种不同的客户,”他补充说?!把罢姨逖榈穆每腿耸毡樵黾?,因此,我们需要新的品牌。但宜必思和诺富特酒店等仍然非常重要,它们为集团带来利润?!?/p>
生活方式部门还包含了雅高品牌的独立餐厅,约2500家。
灵活性
雅高集团总裁兼首席执行官Sébastien Bazin表示,雅高生活方式品牌的发展也体现了公司近年来的变化。根据Bazin的设想,Jo&Joe未来将扩张到80家酒店?!把鸥呔频昙畔袷且凰鸭浼峁痰拇蟠蛴吐?,微小的航向变化也相当困难,但Jo&Joe像是一艘乘风的小船,是我们众多帆船之一,”Bazin表示。
虽然Jo&Joe发展具有很强的灵活性,但仍需要一定的管理?!拔业墓ぷ魇潜;ふ庑┢放?,将他们与传统部门业务分开,虽然这些生活方式品牌也是雅高忠诚度系统的一部分?!盙obilliard说?!吧罘绞狡放朴卸捞氐目突禾?,与雅高的其他品牌并不重合,各个品牌都拥有自己的客户?!?/p>
Gobilliard表示,餐馆、娱乐产品服务占据生活方式部门收入的约50%。
采用本地化的方式是雅高品牌和酒店的一个重要理念?!叭绻钡厝司醯煤苁摈?,那么客人也会来,” Gobilliard表示?!拔颐钦谕蹲视槔址?,只有真正具备当地特色的娱乐活动才能带来新的体验?!?/p>
持续扩张
Gobilliard表示,Mama Shelter酒店不久将在伦敦、法国里尔、和美国圣地亚哥开设酒店。Mama Shelter酒店是小型化团队,选择非常讲究。Gobilliard 说,Jo&Joe品牌未来三年内将实现10家酒店的布局,Jo&Joe的选址要求是城市中心或交通枢纽?!拔胰衔肆髁看蠓浅V匾?,”Gobilliard在谈及Jo&Joe时说?!靶枰U暇频昕占溆谐渥愕娜肆??!?/p> 雅高酒店 生活方式 品牌